在2015年北京舉辦的田徑世錦賽男子4x100米接力決賽中，我國代表隊榮獲了亞軍。

2015年，我國田徑運(yùn)動迎來了“1516突破行動計劃”的關(guān)鍵時期，各行各業(yè)均呈現(xiàn)出飛速發(fā)展的態(tài)勢。在這一年里，北京成功舉辦了田徑世錦賽，我國運(yùn)動員的表現(xiàn)令人振奮，交出了一份出色的成績單。馬拉松賽事呈現(xiàn)出爆炸式的增長，成為了全民健身的新亮點。競賽改革取得了顯著成效，探索出了一條將普及與市場化相結(jié)合的新路徑。這些豐碩的成果為2016年我國田徑實現(xiàn)更大突破打下了堅實的基礎(chǔ)。

辦賽參賽交出滿意答卷

2015年，我國成功承辦了貴陽世界越野錦標(biāo)賽、武漢亞錦賽、北京田徑世錦賽、上海國際田聯(lián)鉆石賽、北京國際田聯(lián)挑戰(zhàn)賽以及太倉國際田聯(lián)競走挑戰(zhàn)賽等六項高級別的國際田徑賽事。這六項賽事中，尤其值得一提的是，北京世錦賽作為自2008年奧運(yùn)會以來在北京舉辦的最為重大的國際體育盛事，呈現(xiàn)出一屆精彩紛呈、圓滿成功的田徑盛宴。

在北京世錦賽的賽場上，中國田徑健兒的表現(xiàn)讓人眼前一亮857體育賽事直播，他們共奪得9枚獎牌，位列獎牌榜第四名，總分為94分，位居總分榜第五。這無疑是中國隊參加世錦賽以來，所獲獎牌數(shù)量最多、總分最高的輝煌時刻。除了競走和女子投擲項目外，短跨跳項目也取得了顯著的突破。其中，蘇炳添以9.99秒的優(yōu)異成績，成為了亞洲本土選手中，首位闖入田徑世錦賽男子100米決賽的歷史性人物。男子4x100米接力隊成功贏得了銀牌，這一成就具有劃時代的意義。這充分表明，只要我們進(jìn)行科學(xué)合理的頂層設(shè)計，堅持走科學(xué)發(fā)展的道路，那些過去被認(rèn)為是中國田徑乃至整個中國體育中的弱項，同樣能夠在世界舞臺上占據(jù)一席之地。

馬拉松引領(lǐng)全民健身熱潮

2015年，馬拉松運(yùn)動迎來了迅猛發(fā)展的階段。這一年，舉辦的賽事數(shù)量激增至134場，比前一年多了83場；參賽人數(shù)總計超過150萬，同比增長了60萬。參與的城市數(shù)量也比去年增加了34座。在全國范圍內(nèi)，已有84%的省區(qū)市至少舉辦了一場或以上的馬拉松賽事。馬拉松在我國已成為廣受歡迎且極具影響力的群眾體育活動，它不僅引領(lǐng)了全民健身的新潮流，也成為了提供公共服務(wù)的創(chuàng)新途徑、城市推廣的新工具、體育產(chǎn)業(yè)的新興領(lǐng)域，同時還為大眾創(chuàng)業(yè)和萬眾創(chuàng)新搭建了新的平臺，為促進(jìn)全民健身運(yùn)動、體育產(chǎn)業(yè)和體育文化的繁榮發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

在中國田徑協(xié)會的推動下，管理模式不斷創(chuàng)新，采取放管結(jié)合的策略，同時致力于行業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)的優(yōu)化。協(xié)會大力推進(jìn)了馬拉松賽事的管理體系、組織標(biāo)準(zhǔn)以及注冊和認(rèn)證體系的建設(shè)，從而顯著提升了我國馬拉松賽事在組織方面的制度化、規(guī)范化以及科學(xué)化程度。

競賽組織改革效果顯著

2015年，我國共舉辦了41場田徑比賽，成功完成了首屆青運(yùn)會競賽的組織任務(wù)。在這一年中，競賽改革的力度得到了顯著提升，摒棄了以往“大而全”的賽事舉辦模式。除了全國錦標(biāo)賽、冠軍賽和大獎賽繼續(xù)維持一定規(guī)模外，其他賽事則進(jìn)行了精簡，轉(zhuǎn)向小型化、多樣化的方向發(fā)展。同時，推出了多種形式的項群賽和單項賽。同時，我們正積極研究賽事市場化的新路徑，將那些社會影響廣泛、極具觀賞性的田徑比賽安排在大學(xué)校園及商業(yè)街區(qū)舉辦。例如，清華大學(xué)舉辦的跳躍精英賽，世貿(mào)天階舉辦的跳高與撐竿跳高精英賽，以及江蘇吳中舉辦的那場將專業(yè)與大眾相結(jié)合的競走與行走多日賽。這些創(chuàng)新舉措使得田徑運(yùn)動更加貼近民眾生活，進(jìn)一步提升了田徑運(yùn)動的知名度與影響力。實現(xiàn)了普及和市場化的雙贏。

后備梯隊建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

2015年，田管中心持續(xù)深化田徑單項奧林匹克高水平后備人才基地的構(gòu)建工作。截至目前，已成功設(shè)立133個此類基地，并確?；氐挠?xùn)練營、競賽、國少隊訓(xùn)練以及青少年教練員培訓(xùn)均保持常態(tài)化。在這一年里，舉辦的5個訓(xùn)練營吸引了超過1000名運(yùn)動員與教練員參與。高原人才開發(fā)項目已覆蓋我國西部九個高原省份，業(yè)余訓(xùn)練聯(lián)盟的成員學(xué)校數(shù)量已超過三百所。得益于這些舉措的推動，我國后備人才的規(guī)模迅速擴(kuò)大，整體素質(zhì)也實現(xiàn)了顯著提升。在2015年的亞洲少年田徑錦標(biāo)賽中，我國選手勇奪16枚金牌，展現(xiàn)出無與倫比的優(yōu)勢，穩(wěn)居亞洲之巔；同時，在世界少年田徑錦標(biāo)賽上，我國代表團(tuán)也取得了1金5銀1銅的優(yōu)異成績，總計7枚獎牌，位列獎牌榜第四位，繼續(xù)保持領(lǐng)先地位。此外，田管中心攜手上海體院共建了“中國田徑協(xié)會高級教練員培養(yǎng)基地”，統(tǒng)一推進(jìn)“中國田徑高級教練員能力提升創(chuàng)新培訓(xùn)項目”，旨在提升教練員的指導(dǎo)能力。同時，國際田聯(lián)亦同意在上海體院設(shè)立國際田聯(lián)專項訓(xùn)練中心，為我國教練員的培養(yǎng)與交流開辟了新的途徑。

繼續(xù)開創(chuàng)新局面

2016年標(biāo)志著“十三五”規(guī)劃的開端，同時也是我國田徑實現(xiàn)“1516突破行動計劃”的終章。在這一年里，我國田徑運(yùn)動的重中之重便是全力備戰(zhàn)即將到來的里約奧運(yùn)會。盡管在北京世錦賽上我國運(yùn)動員取得了令人矚目的成績，但面對的挑戰(zhàn)和壓力依舊不容小覷。因此，運(yùn)動員與教練團(tuán)隊需深入研究和精心組織，冬訓(xùn)、春季賽事訓(xùn)練融合以及夏訓(xùn)前的封閉式訓(xùn)練這三個關(guān)鍵階段的準(zhǔn)備工作，以進(jìn)一步強(qiáng)化并提升他們的實力基礎(chǔ)。

新的一年里，馬拉松運(yùn)動必將迎來更廣闊的發(fā)展空間。中國田徑協(xié)會計劃強(qiáng)化對行業(yè)的指導(dǎo)和相關(guān)服務(wù)，旨在讓馬拉松在助力體育強(qiáng)國、健康中國、美麗中國的建設(shè)過程中，發(fā)揮出更加顯著和積極的貢獻(xiàn)。

在競賽改革領(lǐng)域，我們需要持續(xù)深化商業(yè)化和市場化的嘗試，推動更多項目群賽和單項賽進(jìn)入校園、商圈等貼近民眾的生活空間，致力于將其培育成具有特色的品牌賽事。

后備人才基地與業(yè)訓(xùn)大聯(lián)盟構(gòu)成了人才的搖籃，我們必須持續(xù)加強(qiáng)并穩(wěn)固所取得的成就。在競走和投擲項目之外，我們還需著力推進(jìn)短跨跳基地的建設(shè)工作。同時，深入研究業(yè)訓(xùn)大聯(lián)盟的運(yùn)作機(jī)制，并堅定不移地貫徹體育與教育相結(jié)合的原則，以進(jìn)一步為中國田徑事業(yè)奠定堅實的后備人才基礎(chǔ)。

（劉小龍）